9月份以来，，，，，，，先进质料事业部认真落实公司“质量月”运动安排，，，，，，，锚定预浸料及织物产品质量提升焦点目的，，，，，，，紧扣“人人重质量，，，，，，，细节定成败，，，，，，，全员共提升，，，，，，，专业赢信任”运动主题，，，，，，，召开2025年质量双月运动启动会，，，，，，，周全打响质量提升攻坚战，，，，，，，全方位守护产品品质，，，，，，，夯实企业生长基石。。。。。。

锚定生涯基础，，，，，，，构建全流程羁系系统

启动会上，，，，，，，事业部副总司理高志成揭晓发动讲话，，，，，，，强调“质量是企业的生命线，，，，，，，更是企业生涯与生长的基础”。。。。。。尤其在预浸料及织物产品领域，，，，，，，纤维展纱性、树脂含浸度、产品表观等要害指标的细微误差，，，，，，，不但会直接影响产品整体性能，，，，，，，更将决议企业在市场竞争中的运气。。。。。。目今市场竞争日趋强烈，，，，，，，客户对产品质量的要求也越来越高，，，，，，，在此形势下，，，，，，，质量事情必需实现“职员、装备、质料、工艺、情形、检测”全流程笼罩。。。。。。

事业部将以“零容忍”态度看待每一个质量缺陷，，，，，，，构建“全方位笼罩、多条理联动”的质量羁系系统。。。。。。通过逐日现场审核与视频监控相团结的方法，，，，，，，对生产流程规范性开展周全详尽监视，，，，，，，确保质量纪录真实完整、实时可溯，，，，，，，现场操作严酷合规，，，，，，，产品标识清晰准确，，，，，，，为产品质量稳步提升筑牢坚实防地。。。。。。

聚焦三大维度，，，，，，，系统性攻克质量难题

本次质量双月运动安排周密，，，，，，，从宣传培训、手艺攻关、源头管控三大维度协同推进，，，，，，，实现理论指导与实践落地深度融合，，，，，，，全方位破解质量痛点。。。。。。

强化宣传培训，，，，，，，提高全员质量意识。。。。。。针对三大生产部既往保存的质量问题，，，，，，，事业部开展全员专项培训。。。。。。通过案例复盘指导员工深入剖析质量事故的爆发泉源、造成的经济损失与品牌影响，，，，，，，以及可落地的刷新步伐，，，，，，，让每一位员工深刻熟悉到“质量无小事”，，，，，，，将“质量第一”的理念内化于心、外化于行，，，，，，，从“要我重视质量”转变为“我要守护质量”。。。。。。

攻坚手艺难关，，，，，，，从泉源提升产品品质。。。。。。聚焦预浸料及织物产品焦点质量问题，，，，，，，事业部组建专业手艺团队开展专项攻关。。。。。。通过专项攻关，，，，，，，从手艺层面深挖质量问题泉源，，，，，，，制订针对性解决计划，，，，，，，实现产品品质从“及格”到“优质”的跨越。。。。。。

严控原辅质料供应源头，，，，，，，对齐客户质量标尺。。。。。。一方面，，，，，，，事业部自动加入采购部分对供应商的审核事情，，，，，，，同步开展“原辅质料重点管控专项运动”。。。。。。通过明确树脂、纤维等要害原辅质料的管控标准，，，，，，，增强重点原辅质料入厂测试要领的完善与落地，，，，，，，从源头阻断缺乏格质料流入生产环节；；；；；；；另一方面，，，，，，，完善产品全生命周期档案，，，，，，，增补客户特殊需求与定制化测试要领，，，，，，，同步优化相关工艺文件，，，，，，，确保产品从质料采购到制品交付的每一个环节，，，，，，，均精准匹配客户标准与市场需求。。。。。。

完善系统机制，，，，，，，提升质量管控效能

为进一步牢靠质量提升效果、夯实质量管理基础，，，，，，，事业部将从“系统优化”与“能力提升”双管齐下，，，，，，，构建长效质量管控机制。。。。。。

在系统建设上，，，，，，，一连完善质量管控系统运行流程，，，，，，，健全质量管理系统文件，，，，，，，通过“系统对标行业标杆、强化生产历程控制、严酷质量检查标准、落实缺陷叫停制度”等步伐，，，，，，，打造“事前预防、事中管控、事后刷新”的全方位质量包管机制。。。。。。在能力提升上，，，，，，，将开展“产品质量周全提升管理风暴”等专项运动，，，，，，，团结岗位实操培训、质量手艺竞赛等形式，，，，，，，一连增强全员质量意识与专业操作手艺，，，，，，，推动各工序产品品质呈蹊径式提升。。。。。。