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陕煤集团以高质量视察研究推动主题教育见实效
宣布时间：2023-08-01     作者：梅方义 贺飞   分享到：

“先后开展视察研究59次，，，，，调研集团内部单位42次、外部单位17次，，，，，加入调研277人次，，，，，调研天数66天……”这是在陕煤集团主题教育调研效果交流会上，，，，，集团公司主题教育向导小组组长、党委书记、董事长张文琪总结交流调研开展情形。。 。。 。。。。

以调研开题，，，，，用调研开路。。 。。 。。。。主题教育开展以来，，，，，陕煤集团坚持把深入开展视察研究作为推动高质量生长的“金钥匙”，，，，，通过科学选题、精准破题、全力解题，，，，，推动视察研究见行收效、主题教育走深走实。。 。。 。。。。

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陕煤集团召开主题教育调研效果交流会

定偏向  科学选题

主题教育启动之初，，，，，陕煤集团就以坚定的政治态度贯彻落实党中央关于大兴视察研究的安排要求，，，，，坚持用好“看家本事”，，，，，以深化调研解决难题、推动生长。。 。。 。。。。

在推进视察研究事情中，，，，，始终驻足国企高质量生长主线，，，，，比照中央、省委、省国资委要求，，，，，将视察研究细化为“征题、选题、领题、开题、结题、用题”六个办法，，，，，明确陕煤集团“十四五”工业高质量生长落地、深化管理效能提升、坚持和完善集团监视系统、煤化工工业高质量生长转型升级、建设天下一流工业工人步队、智能矿井智慧矿区建设实践路径、黄河流域集团所属企业绿色生长路径、财务数据共享模式下企业集团财务管理系统建设、科技立异效果转化、一流企业党建引领高质量生长、助力墟落振兴事情等11个重点课题，，，，，制订《集团向导班子视察研究事情计划》，，，，，明确每项调研课题责任向导、配合部分、调研组成职员以及调研时间安排等。。 。。 。。。。

“使命书”明确，，，，，“蹊径图”绘就，，，，，集团班子成员迅速行动，，，，，带着11个重点选题奔赴集团所属各单位，，，，，走进下层企业座谈交流、深入职工群众谛听心声。。 。。 。。。。集团总部各配合部分迅速跟进，，，，，瞄准集团高质量生长难点堵点查症结找瓶颈。。 。。 。。。。“目今制约企业高质量生长的瓶颈有哪些？ ？？？ ？？？”“职工群众事情生涯尚有什么急难愁盼？ ？？？ ？？？”“建议建设专业化运维步队，，，，，增强智能化系统的运行维护管理”“建议进一步完善对墟落振兴体贴和关爱机制”……各人找准主题教育与中心事情团结点，，，，，在深入思索、缜密剖析中探寻问题症结、解题奇策，，，，，力争以问题“小切口”求生长“大效果”。。 。。 。。。。

抓行动  精准破题

真找问题，，，，，找准问题是视察研究的取得实效的基础。。 。。 。。。。“集团两级向导班子成员要切记‘深、实、细、准、效’五字诀，，，，，扑下身子、沉到一线，，，，，奔着问题去、追着问题问、盯着问题研。。 。。 。。。。”在陕煤集团主题教育月度事情例会上，，，，，张文琪这样强调。。 。。 。。。。

说到做到，，，，，心到脚到。。 。。 。。。。陕煤集团向导班子紧锣密鼓地奔赴下层矿井、燃煤发电、机械制造、物流运输、修建施工、金融、现代服务等所属企业开展视察研究。。 。。 。。。。走进陕钢龙钢集团公司钢渣3D打印手艺项目现场和钢材加工销售公司生产现场�。 。。 。。。。�，，，，相识掌握钢铁工业转型生长情形，，，，，追求破解钢铁工业转型升级慢的难题 ；； ；；；；；深入陕煤手艺研究院相识手艺研究院科技研发和生产谋划现状，，，，，探讨未来生长偏向，，，，，解决科技发动能力不强的问题 ；； ；；；；；深入铁路物流集团就亏损企业治理，，，，，提升管理效能专项调研……一次次调研，，，，，集团向导班子成员面扑面征询意见建议，，，，，心对心回应诉求，，，，，务求调研走深走实。。 。。 。。。。

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陕煤集团党委书记、董事长张文琪一行到陕煤手艺研究院开展调

树模引领下，，，，，陕煤集团两级向导班子成员纷纷扑下身子、沉入一线，，，，，团结自身营业特点，，，，，综合运用实地走访、座谈交流、问卷视察、专家视察、统计剖析视察等多种形式，，，，，立异运用互联网、大数据等现代信息手艺，，，，，增强调研统筹，，，，，立异方法要领，，，，，多角度开展、全方位推进，，，，，既确保了调研的系统性科学性，，，，，也阻止了扎堆调研、多头调研、重复调研。。 。。 。。。。阻止现在，，，，，陕煤集团上下已开展视察研究1111次，，，，，调研人次1.4万人次，，，，，调研合计时长1490余天，，，，，调研中发明问题2682个，，，，，当下解决1247个，，，，，起源形成调研报告456篇。。 。。 。。。。

重实效  全力解题

主题教育开展得好欠好，，，，，归根究竟要看解决现实问题、推进高质量生长的效果怎么样。。 。。 。。。。陕煤集团坚持以继续之责靶向发力，，，，，攻坚解题，，，，，精准问效，，，，，突出注重调研效果的转化与应用，，，，，建设了向导班子视察研究问题清单和调研效果转化运用清单，，，，，并将主题教育调研效果上升为决议安排，，，，，转化为详细行动，，，，，固化为规章制度。。 。。 。。。。

围绕集团工业生长依然保存不平衡和不充分，，，，，提出以古板工业转型升级和高质量生长为主线，，，，，聚焦煤炭的绿色、集约、智能开发，，，，，聚焦煤化工的高端化、多元化、低碳化，，，，，聚焦煤电与新能源的耦合生长，，，，，聚焦智能高端制造，，，，，聚焦减污降碳协同增效，，，，，聚焦原创手艺转化，，，，，聚焦亏损企业治理等八大攻坚偏向的解题思绪。。 。。 。。。。

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陕煤集团召开投资项目和建设工程管理宣贯聚会

围绕增强集团项目投资建设管理，，，，，先后制订包括《关于进一步增强投资管理的通知》《关于进一步增强建设工程项目投资概算管理事情的通知》等项目投资及建设规范性文件，，，，，并对集团“十四五”妄想项目举行周全梳理，，，，，相机调控。。 。。 。。。。

围绕煤炭分质清洁高效使用，，，，，提出探索具有陕煤特色的，，，，，绿色低碳、清洁高效的煤化工工业高端化、多元化、低碳化生长之路。。 。。 。。。。重点生长煤基特种油品工业链、煤基可降解质料工业链、煤制甲醇-烯烃及下游工业链、煤制芳烃-乙二醇-聚酯工业链、高端碳纤维工业链思绪行动。。 。。 。。。。

针对破解党建与生产谋划“两张皮”的难题，，，，，提出周全构建“大党建”事情名堂，，，，，健全党建引领生长事情机制，，，，，培训高素质党务事情者步队，，，，，紧盯“一岗双责”作用施展，，，，，制订《党委向导班子成员推行党建事情“一岗双责”实验步伐》，，，，，做到在推进党的建设、组织生产谋划、做好清静环保等事情中，，，，，责任融合、危害共担。。 。。 。。。。

……

一个个现实问题，，，，，一项项详细解决思绪和行动，，，，，有力将调研效果转化为解决问题、刷新事情、优化作风的现执行动，，，，，并实验清单化管理、项目化推进、闭环式落实机制，，，，，起劲把一个个“问题清单”转变为一项项“效果清单”。。 。。 。。。。（梅方义 贺飞）

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